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聚焦中國

關注人才緊缺問題腐勃,把握中國分析領域發展機遇

2020年全球高級分析人才儲備數量倍增板措,中國仍需加快高級分析人才的建設和培養


貝恩公司最新研究顯示僵,全球高級分析人才儲備預計將在2020年達到100萬騷箱邪,若人才緊缺問題
無法得到解決無,中國分析領域的發展進程必將受到影響蔫嚷噸,尤其是傳統行業公司


(上海謂卻睡,2019年9月11日)目前灕伴,分析方法的創新對大多數企業來說都是第一要務鋅踢,但人才搶霉、數據和分析戰略等關鍵領域的瓶頸往往遏制了創新的進程窘姆父。多年來費店寬,由于分析領域專家及應屆高校畢業生資源緊缺那,各大公司在招聘時的選擇余地非常小綿。貝恩公司最新研究表明淨閡,勞動力市場即將迎來一場顛覆式巨變蹲藍。


為更深入地了解並解決人才短缺問題鹼剃房,貝恩公司通過與從業者和行業專家的訪談嘿、對求職專欄和專業社群招聘信息的審核和相關教育項目的數據統計動剁膏,對全球分析人才市場的供需情況進行了全面分析襯。最新研究《高級分析人才市場新趨勢》指出聊,在未來兩年內台揀隸,受傳統和非傳統教育的趨勢變化所驅動悔尖,到2020年淋烽駕,全球高級分析人才的供給量將從2018年的50萬人增加到100萬人雇浦,整體數量實現翻番豆。



貝恩公司全球合伙人Velu Sinha 表示禾巧疲︰“高級分析人才的增長速度幾乎是史無前例的句鈍,盡管美國的分析人才儲備量仍然位列世界第一蔡茸華,但其他全球科技大國正在迅速發展壯大礬辱。”


中國匆淪即︰由于較為寬松的監管環境和消費者數據的廣泛應用沫,中國已在人工智能和高級分析領域的競爭中搶佔先機柔。然而肯懾,中國仍需加快高級分析人才的建設和培養公恆。近年來莽寂稈,中國的大學大量開設數據科學本科專業碘陳困,本土數字化企業和技術公司大量在美國招收相應人才並提供豐厚的薪水淡久。這些跡象均表明興,中國對人才的關注度日益提升哪。若人才緊缺問題無法得到解決秋,中國分析領域的發展進程必將受到影響塊,尤其是傳統行業的公司夠妙。


印度坤施嘯︰印度的人才市場前景尤為樂觀鄰弄籮,兩大主要趨勢推動了該國人才儲備的擴張客攫︰一方面擠,高級分析對口專業(計算機科學和數據科學)的高校畢業生迅速涌入該國勞動力市誠捅俊;另一方面溉,印度在信息技術產業彌皆,尤其是在編程和系統集成領域的現有生態體系相對穩固夏,這進一步強化了擴張趨勢酬睫。2018年駁環,印度高級分析職位的應聘者總數約為6.5萬人暑。貝恩估計斤克,這一數字將在2020年底突破20萬人斯。中國群、西歐和北美地區的分析人才供給也將有所增長宋飯,只是增速較緩分談。


盡管分析方法的創新對大多數企業來說是第一要務蛙,但目前僅有30%的公司完全具備相應能力鎢標,因此這一輪全球型的人才供給增長對任何有前瞻性的公司來說都是利好消息掣。研究還指出辣竿膛,企業必須以創新靈活的方式構建全球團隊聯吳力,否則區域人才緊缺問題將繼續阻礙分析方法應用的快速發展抒湃胚。


為創建實力均衡的高級分析團隊暢鄧,公司在招聘人才時對特定技能有了更大的需求辛。例如畫檀汞,研究中提到維狡其,美國市場缺少經驗豐富的數據分析人才哥絆踩、合格的數據工程師和架構師廄,但是初級數據科學家卻可能出現供過于求的情況表。近年來趕舊,大批高級分析對口專業的畢業生涌入就業市陳牧Л ,但是經驗豐富且兼具團隊領導和管理能力的人才卻尤為緊缺列扯臨,分析專家在許多國家仍處于供不應求的狀態拋便琉。



此外嗚,對大多數企業來說沃箔陪,從分析團隊發展健全的行業吸引有經驗的人才難度較大排。行業領先者們計劃以最快的速度擴大團隊艦,但貝恩研究表明隘垂邊,只有在分析領域經驗豐富壞、聲譽良好的公司才是員工們的心之所向崗。


對此秦,貝恩提出了另一種可行方案淡,即公司可以通過建立多層級的人員配置生態體系解決地域性人才短缺的問題太,其中包括京搬︰


• 為在職分析專家建立卓越人才儲備中心灌惹,並提供靈活的工作地點以吸引遠程工作人才

• 對有能力的在職人員進行再培訓盡,使其掌握自動化工具的使用方法方。目前大多數公司都有針對分析人才的實習生項目睡塹濫,且現有員工都十分了解本公司與本行業毆邦,以及明確如何在組織中有效發揮自己的才能新榔訴。其中淬金,大多數在職員工都有一定的定量分析基礎以進一步學習分析技能境碑壁。報告顯示嬌尼配,近25%的受訪者表示其所在的公司均已啟動高級分析培訓計劃安孰。

• 借助境外數據中心湍、第三方服務公司和眾包服務完成其他工作健擻。分級人才戰略可以讓企業內部核心分析團隊專注于戰略性任務娘墓,明確哪些工作可以外包抄橢峰,而非任何工作都由公司內部承擔是十分重要的茅駭。

考慮到未來對高級分析專業能力的需求廣度夸潮,選擇這種生態體系模式對許多公司來說比進行全面的垂直整合更為明智促抵。


貝恩公司全球副董事戴悅指出拉蒙︰“目前垃,僅有30%的企業完全依靠其內部數據分析團隊倍,其余70%的企業則采取內外能力相結合的方式敬幫苛,在利用內部能力的同時桂陡,也會選擇外包葦充、自由職業者廓嘗登、先進分析顧問及眾包等方式巳趕柒。


貝恩認為微,分級人才生態系統的全面推廣將助力公司在快速增長的全球人才市場中脫穎而出斡胸副,建立更加靈活且彈性的工作模式吶,同時為用新的創新模式對現有人才進行重新部署打下良好基礎寐擂。公司絕不願意看到由于分析人才緊缺影響到自身發展坑。幸運的是沒緬快,它們完全能夠采取措施避免這樣的問題發生慶奉。

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