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基礎建設和建築產品行業

全球各地的建築市場呈現一派蓬勃發展態勢亢,但業內許多公司已經從慘痛的經歷中吸取了教訓抖,他們決定暫緩投資策攜,為下一輪經濟衰退做好準備佃。但這並不是一個穩健的增長戰略擂袖。貝恩與全球各地的建築和建築產品公司合作痰社幾,在有利和不利的市場環境中始終取得積極的成果們騾。

  • 我們的服務

數字化壕滇︰揭開數字化的神秘面紗甩,專注于采取切實可行的速贏舉措餡,幫助客戶成就數字化領先地位際。

成本笆︰無論是快速抓住降本機會鴕、建立零基礎預算還是對成本結構進行戰略轉型談叔,貝恩都可以提供幫助報需宦。

運營管客︰改造從供應鏈到采購環節的運營模式氰坤稻,釋放增長潛力嘔挺棺、降低成本和推動戰略落地孤嘩。

戰略祿︰自從貝恩在1973年成立以來新輝車,戰略始終是我們的核心業務隙。我們與業界領袖並肩合作巫喜,共同制定能夠交付結果的戰略牆江脅。

兼收購磷花絆︰運用經過實戰驗證的綜合方法輸侯,結合收購戰略揣、商業盡職調查和並購整合 陝啦,提高兼收購的成功幾率鹼淡。

組織濾︰確保組織結構有助于落實企業戰略杜副。

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貝恩在美洲卷潑、歐洲和亞洲設立了建築和建築產品經驗中心配。我們的合作客戶包括大型跨國公司和中小企業卑。通過合作我們了解到汰,要想在建築業取得成功荒控,你需要深入了解全球廠侵充、地區甸商兢、國家淺、本地和項目層面的業務筏。我們與多個細分行業的公司有過合作經驗守田沏,包括臼苛梢︰

  • 基礎建材(包括水泥冕勤藐、混凝土且、骨料恃、磚欄仕詩、玻璃等材料)
  • 建築產品(包括屋面劣襖、壁板經量、木材暇、夾板隸商苯、定向刨花板抹、保溫材料史水、牆板室蜂洪、門窗沖、櫥櫃湃、台面畦 、暖通空調概愁勢、管道樓牡、管道裝置/配件坦、地板兄、電器產品部、油漆等多種產品)
  • 基礎設施
  • 分銷和零售(涵蓋各類分銷生態系統)
  • 住宅建築(包括全國和地區性/本地建築公司)
  • 設計采購施工總承包(EPC)(包括EPC價值鏈的所有環節)

此外豁皮匯,我們在多個建築終端市場積累了豐富經驗頃俺,包括住宅滑勃秀、非住宅和公共部門/基礎設施刑駭杭。

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