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績效提升

對于致力于快速發揮並保持自身全部潛能的企業而言灕,貝恩是他們最佳的咨詢合作伙伴雄牡。我們的客戶平均實現的結果是我們收取項目費的25倍牧澆償,而且他們在兩三年內平均能實現7個百分點的利潤率提升隘酸輛。

  • 我們的服務
  • 工作方式

我們幫助企業以多種方式發揮自身全部潛能醒,例如覆蓋整個組織的一體化解決方案菇蚊,或者針對特殊績效領域的單點解決方案街禿漆。

我們的一體化解決方案包括纜︰

  • Performance Improvement Diagnostic?:(績效提升診斷)拍︰改變行業界限必籃卻,重新界定全部潛能
  • 高速成本診斷漏悶茬︰利用快速診斷唐雌,識別出近期和長期機會
  • 持續性成本轉型皮叛怕︰轉變整個組織的成本結構妒乓怒,獲得成本領導力並取得競爭優勢
  • 復雜度管理龐桑駕︰有效管理復雜度的所有要素賠,挖掘價值並增強組織發展
  • 精益六西格瑪麻佃煎︰重新從客戶入手康哼枯,以更低成本和更高的質量交付更好的結果
  • 業務流程重設甸箔胖︰在一個企業最關鍵的流程實現卓越運營搬巳,以具有競爭力的成本交付優質服務
  • 能力獲取響倉賴︰從適宜的來源戳芬哺、合適的外包地點以及適當的價格獲取正確的能力
  • 現金和資本管理拷︰建立現金能見性和嚴格的資本配置流程僑慧金。

我們針對具體流程的解決方案包括風蔥沛︰

  • 采購孤︰通過發現快速現金和建設采購能力縫,使采購成為一種競爭優勢來源規文負。
  • 供應鏈管理輯︰把供應鏈轉變為一種競爭優勢來源謾蔑蔑,滿足短期和長期成本榔餃鄉、靈活性及服務水平目標玻硼聖。
  • 制造優化撂獻︰優化制造足嫉得齲和車間運營攝任褲。
  • 服務設計和運營灌牽︰在各個服務渠道以適宜的成本交付承諾的客戶體驗
  • 行政管理優化及組織結構設計棵帝︰協調流程目標與業務目標愛蒙唇,持久改善行政管理職能的效率和效能鎬。
  • 研發/產品開發淮項腥︰優化研發職能嘉紡,最大化研發的投資回報化事。

貝恩的全局化及萊呈、數據驅動的方法支持客戶在其核心業務中實現領軍地位碾啪駝,利用自身的核心優勢擴張入毗鄰機會領域肩翟,以卓越的績效水平運營趟慚,推動行業領先的結果 盒。

我們首先會從實用性角度分析全部潛能對于一家公司吾嬌忌、一個業務單元或者一個職能部門意味著什麼圈剮桅。我們第一步會基于硬性實際數據進行診斷和估量機會規模復忙。我們的戰略性跨職能方法幫助客戶釋放組織特殊領域內降本措施以外的價值呢電。事實上女穆,從我們的經驗來看熾蚰腄A在節點解決運營問題創造的價值比傳統的規模調整和卓越職能方法要高出四倍;所謂節點是指業務單元妻、職能扦胸把、區域和管理層級之間鏡瞥、必須做出和執行關鍵決策的交叉點狽泛。

在我們與客戶明確了富有挑戰性但切合現實的目標之後擾攬幕,我們會共同制定實現價值的最有效路徑婪橡。我們采取一種"從會議室到車間"的項目模式譏冠半,通過與組織內的各級團隊合作隘,確保我們的客戶企業捕捉到識別出的收益衫、積累節約並培養內部能力木,在項目結束之後持續保持績效提升弗窩。績效提升是貝恩公司的核心業務之一鷗,也是我們結果交付工具集的組成內容之一暮窗。此類工具還包括戰略和市場營銷帥、兼並收購阮材砍、組織架構信息技術釁婦紐。

我們對成功的定義與客戶保持一致弟叼,作為承諾的部分內容瞥換,我們通常把收取的咨詢服務費與客戶最終取得的結果掛鉤歧。

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