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運營

您的工作在質量擠攣、速度和智慧程度上能取得多大的進步?

  • 我們的服務

徹底改造客戶公司的運營設,發現新的競爭優勢劫粹。貝恩通過全方位觀點儡,將運營與戰略結合起來培儡穿,打破壁壘兄拓,專注能夠創造最大價值的機遇燎,從而實現運營轉型花艇竅。從後台啼、研發室到工廠車間側僵典,貝恩的服務遍及供應鏈各環節巧,幫助客戶建立一個不受限制新奧、首尾呼應的計劃來實現所有願景墟。我們有豐富的專家資源燙攀艱,可以與客戶在以下方面展開合作淨︰

將供應鏈與企業戰略緊密結合清,讓企業能夠快速響應不斷變化的市場需求婪反,通過合適的方式交付合適的產品來滿足客戶需求懇袒裴,以此將供應鏈轉變為戰略武器傘。

建立世界級的采購組織屆,在所有支出項目上均實現成本優化劍汲紊。貝恩利用專有的支出和節約標桿世,穩健分析法和其他工具幫助客戶優化采購和支出榷犯舅。同時吞瘓,我們會為客戶的團隊提供必要的培訓誣棚、工具富、系統和指導說通淪,幫助他們長期實現這些成本優化付愛。

制定清晰的戰略並采用工業4.0技術雹疚,以此優化客戶的生產分布和店內運營擻席鍛。我們還能利用精益六西格瑪(Lean Six Sigma)幫助客戶加快流程速度佰伴美,降低成本舷,提升質量妥棟。同時利用數字化精益(Digital Lean)的多項優勢能夠讓這些措施發揮更持久的作用拍看枯。

貝恩與博世建立了獨特的合作關系蛇痹會,為客戶帶來真正全面的數字化方法抹尚。兩者的能力結合猾嚏,將數字化技術應用于從董事會到門店的各個層級借。

通過創新服務設計為客戶獲取和保留提供支持濃,通過優化生產效率某喂磺、成本管理和利潤率萍,交付優越的客戶服務隨嫡。

優化客戶公司的研發組織和流程躺,以此加快創新速度守、改善投資決策律,去除復雜度困擱鎬、明確客戶需求的優先級順序喬燈。

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