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高科技行業

正如技術公司的高管所熟知的忍,經營軟件須凰金、硬件和技術服務企業需要長期願景和適應性恃。我們曾與計算機軟硬件梗徹、半導體鋪浚、IT服務寒健、存儲倆攜、組件和周邊設備行業的客戶合作噶年憚,利用我們的跨行業專長和全球洞察力幫助技術公司展開競爭郴,在一個創新既帶來機遇又構成威脅的行業蓬勃發展項敦闌。

  • 我們的服務
  • 我們的觀點

我們服務過的客戶來自計算機軟硬件司、半導體霉罷煽、IT服務誰拖、存儲疾、組件和周邊設備等多個部門茅算撫,具體包括十強技術綜合集團中的8家汀琳沛、五大領先軟件制造商中的3家以及半導體行業的眾多關鍵市場參與者嗎。我們的業務經驗覆蓋全球各主要地區抄。

貝恩為處于行業和生命周期不同發展階段的企業提供服務誰忱。我們曾經分憾脯︰

  • 幫助市場領軍者思考並購壁父、毗鄰業務舉措夕段糖、優化客戶細分仇色、提升銷售團隊效能掄鉀、簡化研發流程耽氰、戰略性采購以及降本活動將如何幫助他們保持甚至提高自身優勢事。
  • 幫助遭遇障礙陷入停滯的公司找出防御性的利基市場齊硼疵、徹底改造自身成本結構控、思考並執行資本結構的潛在調整叫。
  • 幫助新興企業保持發展軌線譚,具體包括幫助他們響應不斷提高的市場復雜度遞姬,規模化自身的組織結構和流程奉。
  • 幫助私募基金被投公司與新的所有人就戰略要務達成共識淋,制定並執行提升運營績效的計劃擾。

貝恩與領先的高科技公司合作效汗跡,制定應對行業挑戰的戰略計劃溪汰鉛,例如技術和商業模式創新如何塑造企業核心業務的增長;雲計算將以何種方式影響企業;一家公司是否應當考慮進入行業的服務利潤池——如若這樣狹,如何才能進入材。

貝恩的高科技業務部門還借助媒體電信等其他部門的幫助為客戶提供全方位的咨詢專長屑燴拳。

另外邵社麼,我們的私募基金團隊還有廣泛參與技術行業工作的大量經驗勝。

高科技公司面臨令人生畏並且有時相互矛盾的挑戰晴旗該。一方面赦,在7個一般性主題相關創新的推動下刷,新市場和競爭對手持續出現互寞秦︰

  • IT基礎架構轉變
  • 出現新的計算和通信平台
  • 純技術性創新
  • 新商業模式
  • 新通信方式出現
  • 繼平台成功之後創造的"附屬"機會
  • 業務流程生成的新應用

另一方面比鬼俱,盡管變化始終不斷抗側,但技術主題是常年不變的溝父。一般來說煉逞,新事物會補充而非取代舊事物關偉弘,導致日益復雜的格局牛顱。

伴隨這種持續性創新筆貪,正如其他行業可見的相同典型模式沉美現,很多高科技行業的"老舊"範式也日趨成熟零典︰

  • 競爭對手不斷集中
  • 出現更多漸進式產品創新
  • 客戶細分專業化加強
  • 全球化
  • 向低成本渠道遷移
  • (去)監管化
  • 架構璃、平台賠、業態和商業模式轉變
  • 面臨增長挑戰娜寵,私募基金公司在行業部門重組中的作用增強
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